如何确定产业园区招商引资工作思路?
第一步、明确园区招商目标 产业园区的招商目标就是要让企业知道园区，找到有需求的企业并吸引他们来投资建厂。明确了这一目标，就为下一招商工作的展开指明方向。
围绕龙头企业、大项目招商 需要充分了解园区产业发展方向，集中力量对龙头企业、重大项目进行引进，推动园区重点产业的跨越式发展，推动产业优化升级。鼓励企业参与到新能源产业、高新技术产业、现代服务业等领域中，转换提升传统产业，同时要注重引进先进技术，不断提高企业创新能力。
精心谋划，高标准包装大项目 项目包装是招商引资的一项重要基础性工作，要让项目赢得投资者的青睐，精心包装是前提。因此，要花更多的精力，以更高的水平去谋划包装项目。
工业园区按照县委、县政府抓住两个机遇、搞好三个面向、培育五大产业，建设四个新区的思路和目标，专门制定了《工业园区扩域开发实施方案》、《征地工作实施方案》，科学规划出工业园区的近期建设和远景建设目标，努力搭建招商引资的载体平台。
产业园区怎么招商
产业链招商：根据园区产业集群发展方向，策划推荐产业链项目，吸引对此类项目有投资意向的企业入园。园园合作：产业或企业规模不相竞争的园区之间的合作，形成紧密的利益协作关系，而不仅是形式上或感情层面的合作。
目前，园区招商主要依靠资本手段促进产业落地。我们应充分利用资本的支撑作用，探索创新式的“资本招商+资本运作+资产增值”模式。首先，成立投资基金平台，对有潜力的企业进行投资，推动产业升级和转型；其次，开发产业园区，吸引更多企业入驻，形成集聚效应。
法律分析：招商阶段规划统筹，产业园区招商具有统一的筹划，具有全局性和连续性，一般而言，整个招商工作可以分为四个阶段：蓄客期，启动期，成熟期，稳定期。
园区招商引资应该如何规划
产业园区规划示范 园区建设核心在于项目和产业，没有项目和产业，园区就是无源之水，无本之木。镇按照以招商促建设，以项目促发展的思路，加大招商引资力度，大力推进项目落地，实现项目带动，产业拉动。
（五）狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报（考评办法另行制定细则），“13”、“8”两个时间节点进行综合性考评通报，年终进行总评。
企业发展最重要的是市场。如何将产业园内的项目捆绑销售给入驻企业，或者促进园区内企业之间的协同发展、联动发展，这是一个需要研究的课题，有利于降低招商引资难度，提高效益。第十一招：委托第三方招商 技术行业有专业。
其次，我们要清楚地认识别人。我们必须研究其他产业园区招商引资的成功经验和失败教训，这样才能少走很多弯路。产业园区招商前，要做好产业园区的配套，找到目标客户，把产业园区的信息传递给他们，让投资商了解产业园区的信息，从而落户园区。详细内同请参考，产业招商服务商。
（二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。
为认真做好20xx年招商引资工作，全面实现工委、管委提出的年度目标任务，经研究，特提出如下招商局年度工作计划。 目标任务 全年全局新引进招商引资项目2个以上，其中家具项目不低于1个，实现到位资金不低于4000万元。
招商引资最新招商办法
在北京：增加区政府驻北京办事处职能，主要以与国家各部委沟通协调职能和以招引驻北京的跨国公司的招商引资职能为主。
做法：利用当地的旅游资源，吸引游客的同时，吸引投资者。比如荔枝节、梨花节等，利用旅游活动实现旅游、招商双重目的。以商招商 做法：通过已经在当地投资的企业，利用商人之间的人际交往，用口碑传播的方式进行招商引资。
资源汇聚，牌照驱动牌照资源招商，瞄准特定行业的需求，吸引需要特定许可的企业。并购招商，鼓励企业通过并购实现快速扩张。配套先行，目标导向配套招商，先引进相关配套，再吸引核心企业，形成完整的产业链。圈层招商，全员招商策略，让资源得以最大化利用。
招商引资的方法如下：项目策划，重点解决“有什么”的问题。聚焦当地产业规划和项目布局，依托区位优势、资源禀赋、产业配套、市场空间、要素成本、优惠政策等情况，策划包装重点产业招商项目，编制招商项目投资建议书，对外发布。 目标筛选，重点解决“招什么”的问题。