原瑞幸董事长陆正耀再创业,你有在瑞幸咖啡消费过吗?
我在瑞幸咖啡消费过。因为没有瑞幸咖啡之前我是喝全家的咖啡，所以来说一下我对瑞幸和全家的感觉。全家 最早全家推出咖啡的时候，我就开始喝了，那时候拿铁好像是10块一杯，后来涨价了，现在是12一杯，中杯的。
我们这里的瑞幸咖啡是非常小的一个店，在闹市区一家商厦的楼下，店内装修干净简洁，没有座位，可能在设计的时候就是让顾客买完就走的吧。瑞幸和星巴克不一样，好像是单纯地专注于咖啡。而星巴克给我的感觉是，不但售卖咖啡，还能给你提供一个优雅的社交场所。
在餐饮业折腾了一圈之后，陆正耀又重新的开始进入到咖啡市场上，虽然陆正耀吸引了不少瑞幸咖啡的经验，但是他这次重新进入咖啡市场是汲取了瑞幸咖啡的一些优秀经验和运营的经验，将在瑞幸不擅长的时段和长时间供应上下手，重新打造一个另一个知名品牌。
瑞幸咖啡岌岌可危虽然瑞幸咖啡自成立以来口碑相当不错，但它不仅味道好，而且价格也比同行业竞争品牌低得多。大家调侃瑞幸咖啡的目的根本不是为了赚钱，而是为了推出自己的品牌。但瑞幸咖啡杯被曝数据***，面临破产等一系列负面消息。
在高铁站看到了瑞幸咖啡的店铺,很好奇他们为什么他们会看到这里?_百度...
1、瑞幸咖啡为了进一步夯实无限场景战略，店铺由刚开始的以写字楼、商场为中心后开始向重要交通枢纽蔓延，多以说在高铁站看到瑞幸咖啡不足为奇。
2、原因可能如下。瑞星咖啡的上市，需要和其他大型的咖啡连锁店进行股票的竞争。所以说咖啡店的销售额的数据指标会影响股票的，价格走势和人们是否会购买。在股票界的影响，我相信这只是短暂的。因为虚***的资本泡沫会破灭，只是早晚的事。其实瑞兴。
3、加盟商要想知道自己加盟的是不是真正的瑞幸，其实非常好辨别，大家可以通过以下几种方式来辨别：打电话询问总部；查看相关的资料；实地考察。
为什么瑞幸咖啡只送写字楼
品牌定位。可能因为定位来说更受写字楼人群的喜爱。瑞幸的商业模式就是在用互联网新零售的模式在卖咖啡。瑞幸基本上有3类门店，A型店，像传统的咖啡厅，满足放松休闲的人群，开在商圈或者社群里；B型店，开在写字楼、超市一楼，主要满足上班族；C型店，主要是外卖。
主做外送。据查询相关***息显示，瑞幸咖啡主要顾客定位是写字楼里的白领，主做外送，因此店面不会装修得很精致。咖啡是用经过烘焙磨粉的咖啡豆制作出来的饮料。
每单产生的物流成本控制在可承受范围内 线下瑞幸咖啡店配送区域不大，可能是在3公里范围内，于是他们很好地控制了距离产生的成本，每单也就是短距离配送，而且满35才免配送费，配送费都要6元了。
瑞幸咖啡目前运营着四种类型的门店：快取店、外卖厨房店、悠享店和旗舰店。其中，快取店和外卖厨房店占据了主导地位，它们分别提供了简化的场景和外卖服务，通常位于写字楼或便利店附近，这样的布局初期投资较低，便于快速扩张。